Każdy szef chce, aby jego zakład rozwijała się dynamicznie i szybko, tak by zostawiała własną konkurencję cały czas za sobą. Mimo wszystko prawda jest taka, iż podwładnych trzeba motywować w właściwy sposób, warto sprawić, że będą chcieli pracować lepiej, bo będą się czuli solidnie złączeni z daną przedsiębiorstwem, a nie tylko dlatego, iż ktoś stosuje na nich przymus oraz czują się do tego niejako przymuszeni.
Opracował: Biblioteca de la Universidad de Zaragoza
Zainspirowane przez: http://www.flickr.com
Jeśli marzymy aby powiększyć wydajność pracy w naszej zakładzie oraz równocześnie chcemy, by podwładny został lepiej zmotywowany do swojej pracy, to z pewnością dobrze robimy, jeżeli w naszym przedsiębiorstwie będzie cykliczna
ocena pracowników. Systematycznie poddajemy ocenie swoich robotników, ale nie na zasadzie punktowania ich jako osoby, lecz właśnie jako ludzi, którzy wypełniają swoje zadania, sprawdzamy w jaki sposób się z nich wywiązują, jakie jest ich zachowanie w odniesieniu do innych, jak radzą sobie z różnorakimi nieplanowanymi sytuacjami.
Kiedy chcemy, by system oceny pracowników był rzeczywiście właściwy, to na pewno nie wolno takowej oceny robić na szybko, ani nie powinniśmy pozwolić, by odbył się on jedynie raz. Musi się powtarzać, tak żebyśmy dostrzegli, czy
pracownicy się poprawiają czy nie. Oni sami chętnie zobaczą własną ocenę, tak by obejrzeć jak są postrzegani jako podwładni, mało tego taki system też ma szansę ukazać ścieżkę rozwojową na danym stanowisku, a jeśli zaproponujemy ją pracownikowi, to ma szansę się okazać, że poczuje się tak bardzo doceniony, że chętniej będzie spełniał inne polecenia.
